天猫超市宣布战略升级继续加码超市新零售

方马建立的3公里生活圈已经家喻户晓。现在天猫餐厅为自己制定了小目标，宣布战略升级，共享替代生态合作伙伴资源近端还款中心，到明年3月在全国100城建设20公里的立体生活圈，在消费者线上满足全场景市场的需求今年4月，天猫餐厅原来的生鲜业务升级为“1小时合同”。大数据面向消费者市场需求高密度地区，天猫餐厅开始在网上领导生态合作伙伴建立近端还款中心(Closer Fulfillment Center，全称CFC )。

离该还款中心5公里范围内的消费者可以用新鲜的日用品享受1小时的在家服务。天猫餐厅已经打开了从单场景只改变为场景服务的新模式。“但是这样还不够。”阿里巴巴副总裁、天猫餐厅总裁李永和认为近端还款中心的服务能力在5公里以上的范围内。

今年9月，天猫餐厅在苏州基层还款中心服务半径扩大到20公里，完成了“半天合同”的房屋模式。消费者在近端还款中心5~20公里范围内的情况下，可以关闭淘宝或天猫APP，转移到天猫餐厅，然后享受数万级生鲜和日用商品一天送3次的服务。从订单到收到，整个过程不超过半天。

同时依赖天猫餐厅，只有链接追踪、分温层仓库的能力，生鲜和热食的保鲜、保温问题也成功解决了问题。在这个战略新模式中，被广泛提及的近端还款中心是通过天猫餐厅数字化改建的实体零售场所，兼具库存能力，也是仓库的起点。

在物流配送网络中，天猫餐厅也实时升级了。消费者在“1小时合同”和“半天合同”业务中订购的订单，系统智能地分配到还款效率最低的离线网站，利用蚂蚁的物流能力，获取拟合仓库的路径。据报道，天猫餐厅在“半天约”和“1小时约”业务中建立的20公里立体生活圈，在苏州市首次试行，基本上构筑了展望面积。

另外，在第二天的约、1小时的约、半天的约业务的前后布局中，天猫餐厅也制作了适合消费者生活的唯一场景的服务网，消费者在天猫餐厅出售热油条和冷味啤酒——是以前的在线餐厅“在新模式下，天猫餐厅将从以前的网上餐厅完全变成新的零售餐厅。”李永和说，未来随着网上还款中心的更大规模布局，融合大数据早期预测商品市场需求，天猫餐厅未来将低成本、高效地构建对最终公里商超消费的全面展望面积。数据显示，在2018年38万亿元的社会消费品零售总额中，商超市场量极大。

天猫餐厅作为蚂蚁新零售商超领域的先锋军，在这次战略升级后，代码餐厅的新零售将给品牌商、零售商等生态伙伴新的快速增长红利。

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